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2015年《商品混凝土》征订单
全国唯一商品混凝土综合类刊物,竭诚为企业和社会服务  促进信息交流  推动行业发展  欢迎投稿订阅  合作协办  刊登广告!
《商品混凝土》由中国建筑材料联合会主管,建筑材料工业技术情报研究所、中国硅酸盐学会科普工作委员会主办,是国内首家商品混凝土专业期刊,主要面向全国商品混凝土生产、应用、管理、科研、检测、教学等行业,是以实践技术为核心的综合类刊物。
杂志在内容设置上分为以下板块:
综合信息:最新行业资讯、政策法规、标准信息、国际动态、专利信息等;
特别策划:针对热点问题进行深层次分析研究,百家争鸣;
技术交流:应用、实践、研发,更突出实践,摒弃深奥理论;
管理论坛:管理交流平台,深度解剖分析行业及企业经营难题;
数字视点:价格信息、分析报告、数据统计等;
企业观察:深入报道行业内优秀企业的成长历程。
2015年《商品混凝土》为单月刊,全年12期,每月15日出刊。全年印刷成本费加挂号邮寄费共150元/份。全年订阅20份及以上,可免费赠送中国商品混凝土网VIP会员服务一年(含5000砼币),详情可参见中国商品混凝土网VIP会员服务项目。订阅方式:可通过邮局汇款或银行转帐方式订阅,或直接在中国商品混凝土网(www.hnt188.com)网站左上角“在线订阅”处直接订阅。


请订户直接在期刊社或指定网站订阅,本刊与浏览网已取消合作,请勿在浏览网订阅期刊。

 

      由黄清林和孙继成主编的图书《从业必读——预拌混凝土实用管理读本》于2014年2月在化学工业出版社出版,全书共约25万字。图书主要介绍了预拌混凝土行业管理、企业内部管理和市场营销管理,内容涵盖预拌混凝土行业的自律公约制定、并购重组注意事项、并购中的法律风险及并购整合后的多站管理;还包括混凝土企业内部的质量体系建立、资料管理、人员管理、成本管理、车队管理及产品质量管理等;同时内容还涉及预拌混凝土的价格制定、合同管理及各地的绿色混凝土生产规程的制定等内容。其中既有经验总结,也有实践应用,可供混凝土搅拌站从业人员参考使用,也可供混凝土原材料企业、设备企业、施工单位、其它材料生产企业的管理人员借鉴,还可供从事相关专业的信息研究人员及大专院校师生阅读参考。
 
      该书定价45元/本,有意批量订购者可与《商品混凝土》杂志社联系,可以享受特价折扣。联系人赵志强 18910385061.
 

目录

第一篇 预拌混凝土行业管理... 5

1 预拌混凝土企业自律公约制定及实施办法... 5

1.1 行业当前现状分析... 5

1.2 产品质量自律公约范本... 5

1.3 产品质量自律管理办公室机构设置范本... 7

1.4 产品质量自律管理实施细则范本... 10

2 混凝土行业并购重组... 15

2.1 当前企业并购重组行业现状... 15

2.2 并购重组法律风险分析... 16

2.3把握并购重组交易时机... 19

2.4构建公司治理机制... 20

2.5 混凝土行业兼并重组展望... 21

2.6 混凝土并购中的股权转让与资产转让... 22

2.7收购兼并预拌混凝土企业的内部管理... 25

2.8 集团化混凝土公司的运营管控... 28

2.9高效的多站混凝土集团化管理模式... 35

3 砂石行业资源整合... 40

3.1 我国砂石及上下游行业的发展现状... 40

3.2 上述现状产生的主要原因... 42

3.3 风险规避建议... 42

4 预拌混凝土绿色化生产... 43

4.1《预拌混凝土绿色生产管理规程》的意义... 44

4.2预拌混凝土绿色生产发展方式的转变... 44

4.3贯彻实施《预拌混凝土绿色生产管理规程》... 45

第二篇 企业内部管理... 48

5 混凝土搅拌站的选址与规划... 48

5.1 厂址的选择与生产成本的控制... 48

5.2 厂区合理布局与生产成本控制... 49

5.3 零排放设置与生产成本的控制... 50

5.4 建站前期其它注意事项... 51

5.5混凝土骨料上料方式分析... 52

6 预拌混凝土企业质量体系的建立与运用... 54

6.1建立质量管理体系的前置条件... 54

6.2建立质量管理体系的总要求... 54

6.3建立质量管理体系的文件要求... 56

6.4质量方针和质量目标的制定... 56

6.5质量手册的编制... 58

6.6程序文件的编制... 59

6.7支持文件和作业指导书的控制... 83

6.8质量记录的控制... 84

7 混凝土企业试验室技术档案的管理... 84

7.1混凝土企业试验室技术档案的重要性... 85

7.2 混凝土试验室技术资料收集... 86

7.3 混凝土试验室技术档案的分类... 86

8 混凝土企业的全员管... 89

8.1全员管理的概念... 89

8.2加强教育和培训... 90

8.3岗位人员管理与被管理的落实... 91

8.4技术部人员技术开发和管理监督... 92

9 混凝土企业质量管理... 92

9.1 混凝土企业的自身发展需要... 93

9.2 混凝土交货前后的质量管理及质量责任... 94

9.3 混凝土质量问题的原因及预防措施... 108

9.4 外部因素导致的混凝土企业质量风险... 112

9.5 混凝土质量问题有效维权办法... 120

10 混凝土企业成本管理... 126

10.1原材料的管理... 126

10.2生产过程中的管理... 127

10.3人员和设备管理... 128

10.4安全管理... 128

11 混凝土企业对标管理... 129

11.1对标管理目的... 129

11.2 组织绩效及对标管理模型... 130

11.3对标执行步骤... 131

11.4混凝土企业的生产成本的对标... 131

11.5混凝土企业的销售对标... 132

11.6混凝土的质量对标... 132

11.7 财务费用的对标... 132

11.8企业成立对标管理委员会... 133

12 混凝土企业的车队管理... 134

12.1车队的岗位职责... 134

12.2加强教育培训,提高安全意识... 135

12.3强化泵送设备和运输车辆维保工作... 136

12.4主动配合上级主管部门管理... 136

13 混凝土企业法律风险防范体系的建立与完善... 137

13.1企业法律风险的表现... 137

13.2企业法律风险防范体系的建立与完善... 138

13.3预拌混凝土在市场交易中的相关法律风险与防范... 138

13.4行政管理风险... 143

第三篇 混凝土市场营销... 145

14 混凝土的营销管理... 145

14.1 企业要根据自身条件制定市场营销战略... 145

14.2 抓好企业的品牌管理... 146

14.3 混凝土的价格与垫资... 146

14.4 加强对销售人员的培训... 147

14.5销售合同的管理... 148

14.6 客户如何分类... 151

15 混凝土企业主要亏损原因分析... 152

15.1 销售价格偏低... 152

15.2 财务成本过高... 152

15.3 业务费用投入大... 153

15.4 原材料价格上涨过快... 153

15.5 设备维修费过高... 154

15.6 内部管理原因... 154

15.7 综述分析... 155

16 预拌混凝土企业应收账款的管理与解决对策... 156

16.1应收款的概念及本质... 156

16.2应收款的形成原因... 156

16.3正确看待应收账款... 157

16.4应收款的作用... 157

16.5应收款的解决对策... 159

16.6预拌混凝土企业营销管控实例分析... 160

附件1 住建部《预拌混凝土绿色生产及管理技术规程》征求意见稿... 165

附件 2 江苏省《预拌混凝土绿色生产管理规程》... 198

附件3 庆市《预拌混凝土绿色生产管理规程》... 211

附件 4 北京市《预拌混凝土绿色生产管理规程》... 242

附件5 凝土加工定作合同(范本)... 260

附件 6 普通销售合同评审表... 263

附件 7 特殊销售合同评审表... 264

 

关于开展2016年度预拌(商品)混凝土行业优秀试验室主任

评选活动的通知

 

各行业单位:

试验室是混凝土企业最重要的部门之一,代表着混凝土企业技术水平的高低,也肩负着工程质量的重要责任。为表彰和宣传具有突出成绩的预拌(商品)混凝土行业试验室主任,鼓励企业重视人才,特别是对企业优秀创新型技术人才的培养,我单位从2015年起开展预拌(商品)混凝土行业优秀试验室主任评选活动。本活动不收取参评个人及其所在企业的任何费用。现将2016年度行业预拌(商品)混凝土行业优秀试验室主任评选活动申报和推荐工作的安排通知如下:

一、参评对象

预拌(商品)混凝土生产企业试验室主任(含企业主管生产、技术、设备的管理人员、技术负责人、总工程师);还包括混凝土施工、外加剂、质检、科研等单位的中坚力量。

二、参评条件

1、能认真履行试验室主任岗位职责,积极完成企业的技术进步、质量管理、标准执行等项本职工作,创造出一套行之有效的管理办法;在行业及企业的技术创新和节能减排方面做出突出贡献,取得了较大的社会和经济效益。  

2、具有高级技术职称,长期从事企业技术、质量管理工作。担任试验室主任(含副总经理、总工程师、副总工程师)三年以上,且具有预拌(商品)混凝土企业五年以上工作经历(请提供证明材料复印件)。  

3、近五年内,至少有一篇作为第一著作人或三篇以上合著论文,并已在正式出版物上发表;或参编过行业、地方标准;以及获得作为第一申请人的专利(请提供证明材料复印件)。    

4、近两年内,具有组织研发和推广应用混凝土行业关键技术、创新产品、装备开发的具体成果和项目实例(请提供证明材料复印件)。

5、近三年内,参加过国家及地区重点工程或项目,以及为企业带来较大经济和社会效益的项目(请提供详实的证明材料)。

6、注重质量管理、贯标认证建设,所在企业已通过质量、环境或相关认证(如绿色产品认证、ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等)。   

7、企业近三年内没有发生过工程质量事故或因技术问题造成企业内部重大损失。

8、若参评人员仅具有工程师职称,但在本行业工作年限达20年以上,且在以上各方面成绩特别突出的可作为特例予以推荐。

三、申报及推荐程序和时间安排 

1、个人申报或企业推荐,由所在企业认可盖章后报评审活动秘书处;  

2、地方协会、集团型企业组织推荐,由地方协会、集团初评,择优推荐报至评审活动秘书处。  

3、上报材料及申请人2寸免冠照片和形象照,相关证明材料请扫描后一并通过电子邮件发至评审活动秘书处。  

42016930日为推荐截止日期。请参评个人或推荐企业在截止日期之前,将参评材料报送至评审办公室,逾期不予受理。

四、评选程序

1、由(国家)建筑材料工业技术情报研究所进行评选活动,评委会由中国商品混凝土行业企业专家委员会委员组成。  

2、(国家)建筑材料工业技术情报研究所混凝土技术发展中心作为评选的办事机构,负责承接上报材料,并将上报材料呈报评委会。  

3、评选结果将于评选结束后在中国商品混凝土官网上予以公示。  

4、公示期满后,评选结果及反馈意见将在2016年中国商品混凝土年会上予以公布。  

五、参评优秀试验室主任应提供的资料

1、预拌(商品)混凝土行业优秀试验室主任申报表(见附件1);

  22015年所属混凝土及相关企业生产情况表(见附件2);

  3、发表论文、技术报告、参编标准、企业或个人专利证书(复印件);

  4、近年推广采用新技术情况说明,科技或产品鉴定证书、获奖证书(复印件);

5、企业相关认证证明(复印件);

6、职称证书、试验室主任培训证书、职业资格证书等(复印件)。

六、申报时间

请参评个人或推荐企业于2016930日之前将参评材料寄至评审办公室,电子版同时发至评审秘书处电子信箱,逾期不再受理。  

七、联系方式

联系人:汪军  孙继成  

  话:010-51164613  51164656,传真:010-51164600  

电子信箱:hnt188@126.com  

地址:北京市朝阳区管庄东里甲1号,建材工业技术情报研究所225  

邮政编码:100024  

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