7月29日，中建西部建设股份有限公司（简称股份公司）2018年年中工作会在成都顺利召开。股份公司领导班子全体出席会议，总部部门负责人及助理，各二级单位领导班子，新区域单位党政负责人等共计94人参加会议。大会由股份公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾红华主持。

　　会上，首先由股份公司企业策划与管理部总经理袁雪云通报了2017年各二级单位绩效完成情况。接下来，股份公司党委副书记、总经理吴志旗作了股份公司2018年年中工作报告。会议最后，股份公司党委书记、董事长吴文贵作了题为《坚持问题导向 积极创新作为 加快突破关键问题确保全年目标实现》的讲话。

　　吴志旗总经理在年中工作报告中，简要总结了上半年股份公司各项主要经营指标的完成情况，充分肯定了上半年“规模有增长，效益有提升，运营形势平稳，发展品质不断增强”的工作成绩。接下来吴总重点分析了现阶段股份公司存在的差距和问题，并据此提出下半年要着力推进的七项重点工作：一是紧扣发展主题，提高区域化发展水平；二是围绕提质增效，助推精细化上层次上台阶；三是攻坚两金压降，确保降杠杆防风险取得实效；四是发力三转三升，打开转型升级新局面；五是积极探索创新，不断培育发展新动能；六是聚焦风险防控，保障企业行稳致远；七是增强管党治党意识，落实全面从严治党责任。吴总强调，新时代需要新担当，新使命召唤新作为，全体职工干部要咬定目标不放松，同心协力、狠抓落实，确保全面超额完成年度目标任务。

　　吴文贵董事长在讲话中，首先分析了当前行业面临的严峻形势，简明扼要，精准得当。接下来，吴董围绕当前股份公司亟待突破的三项关键问题和党建工作作出明确要求：一是系统策划、积极创新，切实突破应收账款问题；二是坚定决心、精准施策，持续加大扭亏工作力度；三是拓宽思路、系统推进，努力提升绿色生产水平；四是狠抓严管、久久为功，持续深化全面从严治党。吴董指出，各单位、各部门要坚持问题导向，积极创新作为，迎难而上，砥砺前行，为全面实现2018年各项任务指标、为扎实推进各项战略举措的落地而继续奋斗。

　　这次会议切实起到了明确奋斗目标、统一思想认识、鼓舞干部士气、坚定发展信心的作用，达到了会议预期效果。年中工作会前后，相关系统分别召开了市场营销暨催收清欠专题会、信息化专题研讨会。